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坚定信心勇担当,锐意进取求突破 为超额实现“22581”必保目标而努力奋斗

发布时间:2019-05-10

——董事长曹龙祥在二阶段经济工作会议上作重要讲话

        5月4日,幸运彩票召开二阶段经济工作会议,董事长曹龙祥在会上作重要讲话。

       二阶段是集团公司奋战全年目标的关键,如何咬定目标、坚定信心,实现经营业绩新突破,董事长曹龙祥在会上提出了二阶段经济工作总体思路,即围绕“调整、整合、开发、优化”四大营销主题,实现市场潜力的“36122”突破发展,持续创新推进“六大营销核心竞争力的管理举措”,确保二阶段“22581”五个必保和销售、毛利目标超额实现!围绕这一总体思路,董事长提出三点要求,一是贯彻阶段营销主题,优化管理干部团队,增强压力激发动力;二是聚力推进潜力指标,确保二阶段“36122”潜力指标突破发展,增添市场发展亮点;三是导向“以客户为中心”,强化精英团队培植,各中心全面增强营销职能支撑。

       平台是给的机会,资源是给的授权,能力是要的结果。立足二阶段发展形势,面对各项目标任务,董事长曹龙祥要求管理干部强化职能、落实责任,争创业绩贡献。

       首先管理干部要有战略意识。准确理解集团公司战略主题,即以“双百”战略规划为指引,立足三大产业、四大渠道,围绕“聚焦五大领域促发展,创新学术营销新理念”,深入推进“做强领域产品群、做大领域单产品、做精领域产品学术、做优领域品牌形象”,加快实现2025年“34451”五大领域发展目标。董事长强调说战略主题为集团公司2019年发展指明了方向,全体管理干部不仅要“学战略”,还要“懂战略”,争做战略目标的执行者、贡献者。

       其次管理干部要有责任底线。董事长在会上指出,发展要靠职能来引领,影响发展的必须调整职位;管理要靠责任来实现,不讲管理就是不负责任;管理要强调结果,没有结果的管理就是无效管理。面对未来发展大计,董事长要求大家做好管理,带好团队,争做企业发展需要的同路人、合伙人。

       目标摆在眼前,责任担在肩上,行动就在当下。最后,董事长要求全体管理干部要牢固树立紧迫感和危机感,认清形势抢抓机遇,坚定信心奋发作为,为集团公司超额实现“22581”必保目标而努力奋斗!